土木工程

工地例会会议纪要范本-金锄头文库

       2、编织求实可行的《破土组织设计》报监理部审批。

       (4)说明本金运筹情况。

       (5)、砼破土前,有当场技能员及当场监理到场后才力进展砼破土,监理人手全进程旁站,并且留意砼养生。

       2.当场人手贫乏对整体职业情节的认得。

       (2)会议组织。

       7、土工实验未做,不许有效对路基压证验果进展检验。

       非常是对工紧要位置、特殊工和推广与使用新技能、新工艺、新资料、新构造的工项目,在技能交底时更需求作情节全盘、重点明确、具体而详尽的技能交底。

       6、总监理工师说明监理计划的要紧情节。

       2、监理例会纪a)总包揽单位项目部务须加入工地例会的人手:项目经、项目技能领导、破土员、质检员、安好员、资料员,其它人手得以根据会议情节决议是不是加入。

       经当场勘测对实需求设立截河沟路段根据勘测数据进展截河沟的设计与破土。

       情况6沿线截河沟鉴于初期设计不有理,眼前暂缓破土。

       五、总监针对备情况提出意见和渴求1、工期:投标前已渴求破土单位自业场查勘,破土单位在编织破土组织设计时应全盘考虑,所提出的工期情况属破土组织情况,顺延工期理不建立。

       2-1、风机阳台地基排水系不到位。

       (2)说明用来工的各种外购资料、预制构件和装置是不是已订货,几时进场,提出进场计划及清单。

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